1,什么是安全文化建设
是(shì)指(zhǐ)企业(yè)安全(quán)活动创造的安全(quán)生产及劳动保护的观念、行(háng)为、环境、物态(tài)条件的(de)总(zǒng)和(hé),体现(xiàn)为人员对(duì)安(ān)全的态度、思维程度(dù)及采取(qǔ)的行动方式,是得到企业每个员(yuán)工自觉接受、认同并自觉遵守的(de)共同安全价值观(guān)。
2,建(jiàn)立安全(quán)文化体系的目的
是指企业安(ān)全活动创造的安全生产及劳动保(bǎo)护的观念、行为、环境、物态条件的总和,体现(xiàn)为人员对安全(quán)的(de)态(tài)度、思维程度及采(cǎi)取的行动方式,是得到企业(yè)每个员(yuán)工自觉接受、认同并自觉遵守(shǒu)的共同安全价值(zhí)观。
3,企业安全文化构(gòu)建内(nèi)容:
3.1构建安(ān)全文(wén)化(huà)理(lǐ)念(niàn)体系,提高职工安全文化素质
安全文化理念是人们关于企(qǐ)业安全(quán)以及安(ān)全管理的思想、认识、观念(niàn)、意(yì)识,是企业安全(quán)文化的核心和(hé)灵魂,是建设企业(yè)安全文化的基础(chǔ)。它主(zhǔ)要包括安全的价(jià)值 观、经(jīng)营观、管理观、责任观(guān)、标准观、投入观、分(fèn)配观(guān)、环境观、方法观等(děng)内容。故(gù)要提高(gāo)职工安全(quán)文化素质(zhì),须采取措施如(rú)下:
1)要提炼(liàn)好(hǎo)企(qǐ)业安全(quán)文化理念(niàn)。要结(jié)合行业特点、实际(jì)、岗(gǎng)位状况以及本企业(yè)的文化(huà)传统,提(tí)炼出(chū)富有特色(sè)、内涵深刻(kè)、易于记忆、便于理解的,为(wéi)职工所认同的安全文化(huà)理念并形(xíng)成(chéng)体系(xì);
2)要宣贯好安(ān)全文化理念。开展多种形式的(de)安全文化活(huó)动(dòng),通过企业(yè)板(bǎn)报(bào)、电视、刊物(wù)、网络等(děng)多种传媒(méi)以及举(jǔ)办培训(xùn)班、研(yán)讨(tǎo)会等多种(zhǒng)方法,将(jiāng)企业安全文(wén)化理念贯输并(bìng)根植于全(quán)体(tǐ)员工;
3)要固(gù)化(huà)好安(ān)全(quán)文化理念(niàn)。要将(jiāng)安全文化(huà)理念让职工处处能看见,时时(shí)有提(tí)醒(xǐng),外化于(yú)形,固化(huà)于(yú)心,寓于各项工作之中,成为企业职工的(de)自觉(jiào)行动。
3.2构建安全文化制(zhì)度体系(xì),把安全文化融入(rù)企业(yè)管(guǎn)理全过程
安(ān)全(quán)制度文化(huà)是企(qǐ)业安全生产的(de)运作保障机(jī)制重要组成部分,是企业安全理念文(wén)化(huà)的物化体现。它是企(qǐ)业为了安全生产及其经营(yíng)活动,长(zhǎng)期执行较为完善的保(bǎo)障人和(hé) 物安全而形成的(de)各种安全规章制(zhì)度、操作规程、防(fáng)范措施、安全教育培训制度、安全管理(lǐ)责任制以及遵章(zhāng)守纪的自律安全(quán)的厂(chǎng)规、厂纪等,也包(bāo)括安全生产法律、法 规、条例及有关(guān)的安(ān)全卫生技术标准(zhǔn)等。
建设好安全(quán)制度文(wén)化,采取以下五个(gè)方面(miàn)的措施:
1)是要(yào)按照“一(yī)岗双责”的(de)要求,制定岗(gǎng)位安全职责,做到全员、全过程、全方位安全责(zé)任化(huà),建立和完(wán)善横向到边、纵向到底的安全(quán)责任体系,各司其职、合力监管的安全监管体(tǐ)系,反应及时、保(bǎo)障(zhàng)有力的安全预防体系,以人为本、保障安全和健(jiàn)康的管理体系。
2)是(shì)抓好国家劳动安全卫生法规的贯(guàn)彻、执行;
3)是(shì)要根(gēn)据(jù)法律(lǜ)法规的要求,结合(hé)企(qǐ)业实际,制定好各类安全(quán)制度;
4)是要抓好安全标准化(huà)体(tǐ)系的(de)建设,按照各行业标准化(huà)要求,开展标准化达标(biāo)活(huó)动(dòng);
5)是抓好制度的逗硬执行(háng),不断强化(huà)制度的执行力(lì)。
3.3构建安(ān)全文(wén)化行为体系,培养良好的安全行(háng)为规范
安全行为文化指在(zài)安(ān)全观(guān)念文化指导下(xià),人们在生(shēng)产过程中的安(ān)全(quán)行为准(zhǔn)则(zé)、思维(wéi)方式(shì)、行为模式的(de)表(biǎo)现(xiàn)。
安全行(háng)为体系建设包括决策层、管理层和执(zhí)行层(céng)的(de)安全行为建设(shè):
1)企业决策层要制定安全行为规(guī)范(fàn)和准(zhǔn)则,形成强有力(lì)的安(ān)全文(wén)化的约束机(jī)制(zhì)。
2)管理层要按(àn)照决策层制定(dìng)的安全行(háng)为规范和准(zhǔn)则,进行(háng)管理和(hé)监督,形成了管理层的安全(quán)文化;
3)操作层(céng)自(zì)觉遵章守纪(jì),自律安(ān)全的(de)行为和规范,形成班组员工(gōng)的安全文化。
4)要从实际出发,从提高教(jiāo)育效果(guǒ)人手(shǒu),不断(duàn)探索喜闻乐见的安全教育(yù)新模(mó)式,使安全教(jiāo)育工作落实到全员。
5)通过决策(cè)层和管理层的行(háng)为教育,引导全体员工(gōng)树立(lì)“安全问题(tí)人人有责”的思想(xiǎng)。
6)不断提高(gāo)他们在生产过(guò)程中的(de)安(ān)全文化(huà)素质(zhì)和技(jì)术素质,增强对隐患的判(pàn)断技(jì)能(néng)和分(fèn)析(xī)能力。
3.4构建安全文化物质(zhì)体系,创造良好(hǎo)的工作环境
企业安全物质(zhì)文(wén)化是指(zhǐ)整个生产经营(yíng)活动中所使用的保护员工身心安全(quán)与健康的安全器物和员工在生产过程中的(de)良好环境氛围,采取如下措施(shī)加强安全(quán)文化建设的物质(zhì)基础:
1)加大安全投入,坚持科技兴安,解决(jué)安全技术难题(tí),加强现场管理,积(jī)极改(gǎi)善工作环境和(hé)条件(jiàn)。
2)建(jiàn)立科(kē)学的预警和救援体系(xì),努力追求(qiú)人、机(jī)、环(huán)境的和(hé)谐统一(yī),实现系统无缺陷、管理(lǐ)无漏洞、设备无(wú)障碍(ài)。
3)要依托(tuō)企业文化(huà)建设系统,建立安全文化的(de)理念识别系(xì)统、视觉识(shí)别系统和(hé)行(háng)为(wéi)识别系统,营(yíng)造良好的(de)工作环境(jìng)和氛围,为安全生产工(gōng)作提供有力支(zhī)撑